领导行为及其理论这节的学习当中，首先要了解领导的活动与角色，其中主要是要理解什么是“领导者”、什么是“管理者”、什么是“经理角色”。另外还需要对领导者与管理者的区别有所了解，对经理角色的三个角色类别要记忆。下面分享一下我的学习笔记：
2、“领导者与管理者”的学习小节当中分别列出了领导者的常见职能和管理者的常见职能，对通过职能的对比说明两者之间的区别。在理想情况下所有的管理者都应当是领导者。图形表示如下：
4、经理角色分析方面，主要是学习经理处理三种角色类别时的工作内容，这三种类别分别是人际关系类、信息类和决策类。这是“亨利·明茨伯格”的研究理论结果。图形表示如下：
6、经理角色类别二的信息类工作中，经理在这一岗位的工作主要是处理群体的信息，其中包括：收集获取信息（如竞争者信息）的“监听者”、把信息传播给群体内其他人的“传播者”以及对群体外部人发言的“发言人”。图形表示如下：
