1、要想经营一个具有长期发展性的托管班，首先先把这个托管班的主要业务内容确认下来。传统的“小饭桌”的时代已经过去了，如果单纯是提供吃饭、休息、睡觉、接送的“纯粹托管”，做得再好，也是保姆！家长不会满足于此，所以累得要命，也赚不到钱！在托管时间内，让孩子高质量完成作业，才是国民刚需！多数家长没时间、没精力、没能力辅导孩子完成家庭作业，所以做好作业辅导才是托管机构的“唯一出路”！
3、确认完具有核心竞争力的服务内容之后，还要建设一支可靠的经营团队。要想真正做好托管行业，靠自己或者七大姑八大姨的人员拼凑是不够的，至少团队必须经过整个“带班+辅导+与家长沟通”的流程培训，团队人员分工要明确，才不会混乱。一般要有一个店长型的职务，负责校区管理、招生、与家长进行沟通，统一一个对外的出口。其他的老师可以专心做好带班和服务内容的工作，然后辅助店长招生即可。
4、有了团队，就该想想学生怎么来啦，赶紧梳理一年重大节点招生方案。春季、秋季、暑假、寒假四大招生季节，端午、六一、中秋、国庆、圣诞、元旦等热门招生节日，续报、复购、转介绍等招生方式，这些都需要准备好对应的招生方案。同时，什么时候该策划活动了，什么时候该宣传，什么时候做活动，什么时候收网... ...这些都需要制定对应的时间表，到点执行。
